ינו' 03 2011

לקוחות

מאת

בין לקוחותינו בעבר ובהוה :

הרצאות וסדנאות

************

תהליכים ארגוניים

  • בי"ח אסף הרופא
  • עירית רעננה
  • אמדוקס
  • מועצת נשים גיבעתיים
  • ליימן שליסל
  • אינטל
  • תנובה
  • קומברס
  • בזק בינלאומי
  • הכשרה ביטוח
  • שירביט חברה לביטוח
  • בנק הפועלים
  • סנמינה
  • פז שמנים וכימיקלים
  • Strive Israel
  • Spiral solutions
  • ג'וינט ישראל
  • איילון חברה לביטוח
  • משרד החינוך
  • המועצה לישראל יפה
  • עירית רמלה
  • Coca art design
  • האגודה לקידום החינוך
  • עירית גבעתיים

אמרו עלינו

אודליה בשן, סמנכ"ל משאבי אנוש ולוגיסטיקה

הכשרה ביטוח בע"מ

הוקרה והכרה על תרומתכם

בשם ההנהלה ועובדי הכשרה ביטוח אנו מודים לכם על תרומתכם הרבה לחברה לכל אורך הדרך ובפרט בשנה האחרונה.

במסגרת ההתקשרות בינינו הנכם  מלווים  את חברתנו בתהליכים פנים ארגוניים חשובים של  השבחת התרבות הארגונית, בניית אימון אישי בהנהלה הבכירה, ביצוע סקרים וכו'.

הצגתם בפנינו יכולת מרשימה של העברת מסרים והטמעתם אצלנו בארגון  תוך הפגנת ידע מקצועי רב, יושר, אמינות והשקעה של שעות עבודה רבות.

כפי שסוכם בינינו שנת 2011 תהא שנת ההטמעה של ערכי הליבה שנבחרו במסגרת פרויקט השבחת התרבות הארגונית ואני סמוכה ובטוחה כי יחד נוכל  לשמר את התוצאות המרשימות שהושגו עד כה ליישום יעדי החברה ומטרותיה ובהלימה לאסטרטגיה העסקית הכוללת.

בברכת המשך שיתוף פעולה פורה

___________________________________________________________________________

מורן אבוטבול,מנהלת מחלקת משאבי אנוש

פז שמנים וכימיקלים

התוצאות נראות במהלך הסדנא ולאחריה בשטח, והיחס האישי שקיבלנו, ושמירת הקשר המקצועי, ראויים לשבח

טל ואורית

הנה כמה מילים , כל אחת באה מהלב:

לפני כשלוש שנים נפגשתי עם טל זעירא  וד"ר אורית בר.

במהלך הפגישה הציגו בפני את 7 רמות המנהיגות ואת הרעיון לסדנא עבור מנהלים בארגון.

מייד "נדלקתי". הרעיון והתיאוריה, יחד עם ה"ראש הטוב" של שתי הנשים המדהימות האלו,

יצר אצלי צורך לעוד.

פגישה עם מנהל הייצור הניבה שיתוף פעולה לפעילות הדרכה עבור מנהלי מחלקות בארגון.

כמנהלת כ"א הנני נחשפת רבות לתכני הדרכה ולמרצים/מדריכים/יועצים מקשת מגוונת של נושאים.

בסטפס קיימת גישה חדשה ומרעננת, בלי גינונים מיותרים, הכל חד וחלק כמו שצריך להיות.

התוצאות נראות במהלך הסדנא ולאחריה בשטח, והיחס האישי שקיבלנו, ושמירת הקשר המקצועי, ראויים לשבח.

מלבד הרובד המקצועי, שעד היום השאיר חותמו בקרב המנהלים, מסתתר לו הרובד האישי של הזוג הנ"ל.

טל ואורית נותנות מעצמן באמת, הלקוח הוא לא סתם "עוד לקוח", אלא יש שיתוף, הבנה ורצון להעמקה בכדי באמת להגיע

לתוצאות הרצויות לארגון.

לארגונים בעלי צרכים דומים, אני ממליצה בחום ובאהבה על סטפס.

___________________________________________________________________________

מיכל וינטר
מנהלת גיוס ופיתוח ארגוני
SANMINA-SCI Medical Systems

בשנת 2009 ביצענו תהליך של אבחון תרבות ארגונית עם  טל זעירא וד"ר אורית בר מ"סטפס" מודלים ניהוליים.
התהליך התבצע באמצעות שאלון שהפצנו  שלאחריו התבצע ניתוח תוצאות במסגרת סדנאית.
בסיכום הסדנא קיבלנו מאורית וטל סיכום והמלצות כתוצאה מתוצאות הסקר וניתוחו בסדנת המנהלים.
התהליך התבצע במקצועיות ובשרותיות מאד גבוהה. האמונה של טל ואורית בכלי והמחוייבות שלהן לתהליך, היו מעבר לכל ציפייה.
העבודה עם הכלי וניתוח הסקר באמצעות שיתוף המנהלים בסדנא היו מרתקים. העבודה המקצועית של אורית וטל בסדנת המנהלים , תוך כדי ניתוח התוצאות, ראויה בהחלט לציון.
אני מודה לכן, ומאחלת הצלחה בהמשך הדרך.

_______________________________________________________________________________________________________

Matti Zinder

CEO ,Spiral Solutions, Ltd

Orit has consistently provided unique views on the various areas of our cooperation, which I felt have significantly added to my perspective and assisted in my decisions, both as a CEO of a company and as an individual.

 

I have worked with Orit for the past 5 years both as a personal coach and, through her own company, Steps, as a consultant to my company, Spiral Solutions, Ltd. The interaction with Orit has covered many aspects of the business and activity and has provided me with an opportunity to work with her on a range of various projects, ranging from corporate reorganization projects, to personal goal setting and monitoring.

In her capacity as a corporate consultant, Orit and Tal, her associate, assisted my management team, through team and personal coaching sessions to implement dramatic and positive changes in the company. They were instrumental in improving working relationships within 2 levels of managers and in assisting in improving positive, effective interactions within the teams of managers.

The work with Orit as a personal trainer was instrumental in my own personal development.The interaction with Orit has allowed me to gain new and different perspectives of my actions and decisions as a CEO.

I highly recommend them as an outstanding business partner and would be happy to provide personal recommendations, if needed.

_______________________________________________________________________________________________________

עמרי אבידר

סמנכ"ל לתכנון אסטרטגי- ספירל בע"מ

"בכל המקרים חזרו על עצמם אותם מאפינים: מקצועיות (הן תמיד חידשו, נגעו וטיפלו בנושאים הנכונים תוך יכולת ל'געת בכל אחד'), מחויבות (הן שינו והתאימו את עצמן לצרכים ולטובת הענין) ותכליתיות (הן פעלו בצורה יעילה וממוקדת להבאת התוצאות).

 

במהלך 3 השנים האחרונות עבדתי והכרתי מקרוב את ד"ר אורית בר וטל זעירא מחברת סטפס – מודלים ניהוליים. המפגשים וההתנסויות שלי איתן היו בשלושה תחומים שונים: האחד, כחלק מצוות ההנהלה שעברה תחת הדרכתן תוכנית פיתוח מנהלים שנמשכה כשנתיים. השני, כמתאמן תחת מאמנת-אישית והשלישי כמי שהסתייע בייעוץ ועזרה שלהן לתכנן ולארגן אירועים חשובים בחברה כגון אירוע תלת-יומי של תכנון אסטרטגי עם צוות מנהלי הביניים.

בכל המקרים נהנתי מאוד מהעבודה המשותפת עם אורית וטל שהיתה מוצלחת והביאה תוצאות חיוביות.

בכל המקרים חזרו על עצמם אותם מאפינים: מקצועיות (הן תמיד חידשו, נגעו וטיפלו בנושאים הנכונים תוך יכולת ל'געת בכל אחד'), מחויבות (הן שינו והתאימו את עצמן לצרכים ולטובת הענין) ותכליתיות (הן פעלו בצורה יעילה וממוקדת להבאת התוצאות).

באופן אישי העבודה המשותפת איתן תרמה לי מאוד הן ברמה המקצועית ובעיקר ברמה האישית.

אשמח לפרט יותר ולהמליץ על אורית וטל באופן אישי למי שמעונין

__________________________________________________________________________________________________________________

אריה בריקנר

מנהל  חטיבה

"Spiral Solutions", שנת 2007

Tal was a phenomenal Coach who has the ability to crystallize issues and drill down to the core of problems.
Her cool demeanor and friendly disposition made her pleasure to work with.

I am thankful for the impact she made on my life and will be forever grateful for her influence in my development as a manager.

מה התוצאות שהפקת מתהליך האימון?

  • האימון עזר לי לעשות פוקוס על האתגרים שעומדו בפניי.
  • שידרגתי את יכולות הניהול בנושא התיכנון, המעקב והדיווח.
  • "עייני ניפתחו" – ראייתי התרחבה.
  • התחדדה לי החשיבות להסתכלות ולחקירה של הדברים שנעשו בעבר.
  • הצלחתי לשנות חלק מדפוסיי בנושא קבלת החלטות.
  • עבודת הצוות במחלקתי השתפרה.

________________________________________________________________________________________________________

שירה שנבל, עו"ד

מנהלת מחלקת תביעות גוף

הכשרה ביטוח

על תהליך אימון המנהלים שעברה עם חברת Steps :

בשורה התחתונה,שכללתי ושדרגתי את סגנון הניהול שלי.

עבדתי מול תוכנית ברורה ולכן קל היה לי יותר לקדם עניינים, גם כאלו שלא טופלו שנים.

יצאתי מחוזקת, אופטימית ויש לי רעיונות חדשים.

התהליך אפשר לי ארגון מחדש של הדברים ויצר עבורי הזדמנויות חדשות לעשייה.

דברים התבהרו, אני מתקדמת בעשייה ורואה שגם העובדים נהנים מהשינויים.

האימון האישי (עם טל) אפשר לי להיות "מפוקסת" על מטרותיי ועל הדרך הנכונה עבורי להשיגן.

 

בברכה,

שירה שנבל, עו"ד

_____________________________________________________________________________________________

נטע אורן

Service Quality" SQM"

2005

הליווי האישי סייע לי לראות את המטרות שלי ומעבר לכך לפעול למימושן באופן הרבה יותר ממוקד ובהיר.

התוצאה המשמעותית מהתהליך, להערכתי, היא היכולת להתמקד במילים אחרות ולהזיז את הרעשים מהמטרה.
תמיד ידעתי שהתשובות אצלי ואני יודעת מה טוב לי, אבל לצערי המחשבות, האמונות ושגרת החיים מסתירים את זה.

התהליך לא מלווה בעבודה אישית מייסרת, להפך הוא מאד מהנה.

היכולת של טל לפרגן ותמיד להגיד מילה טובה וכזו אשר מחוברת למציאות, מדהימה בעניי.
ההתלהבות, המחוייבות, הרצינות בתהליך ממש מעוררים השראה, היא מצליחה ל"הדביק" גם אותי
ולסחוף אותי.

את עודדת אותי למצויינות!!! אני יודעת שקיבלתי כלים לשיפור חיי ואני מרגישה זכות גדולה שהכרתי את הדרך הזו ואותך.
אז שוב היזדמנות להגיד תודה.

_________________________________________________________________________________________________________



סגור לתגובות

התגובות סגורות כעת.